医生集团是一个很轻的资产，我们在实践的过程中发现医生集团很容易转向，就是说它很适合创业公司。作为创业公司能不能成功的话，其实我也听过很多的材料，也听过一些创业者的一些阐述，基本上认为创业是需要小步快跑，而且创业公司需要去做一些试错，所以一般人认为第三次创业是比较容易成功的，不是第一次创业都容易成功。那么就是说如果你碰到第一次和第二次创业失败，而且你为此花了很多钱或者投入很大的话，你有可能就不会创第三次业。

所以你遇到问题要及时解决，不要投入太多的资金。那么这样的话，你能够找到你的一个盈利方向，找到一个你的目标市场，那么你就很容易成功。所以医生集团是一个很轻的资产，它不是建一家医院，也不是建一个第三方的独立医疗机构，所以它是容易转向的，我觉得这是它的一个非常大的优点。

我看到现在为医生集团以及高端的私立医院服务的专业的人才已经开始涌现了，包括保险公司、保险经纪公司，很多原来我们并不懂的一些服务，这些都是我发现有些专业人才。原来在保险业干了很久的人，现在开始为医生集团服务，为私立医院服务，还有海外的医院不断的开始进入中国的市场，以及一些企业的职业经理人开始涌现。这些就会给医生集团带来很大的动力。

但医生集团不是光有几个医生就行了，医生集团一定需要一个系统的工程，它需要各个行业的一些专业人才来支撑它才能做起来。

现在国家政策的变化，对于一些药企器械公司其实冲击很大，但是在外资企业中培养了不少这样的非常优秀的人才。我个人认为这些人是以后可以成为医生集团的重要的合伙人，可以成为医生集团的运营者，我认为这些人很多还没有看到医生集团的前景而已。

张强医生集团大家都很了解了，那么张强集团的话他其实第一阶段也碰到过困难。他的病人从哪里来，主要来自于自媒体，来自于病人的口碑，他有充分的耐心去等待病人会相信优质医疗服务，它的特色是很明确的，就是静脉曲张。虽然这台手术不大，但是非常有特色，目标也很明确，就是针对中高端人群，它的定价相对比较高，但是张强医生也跟我讲过，其实他的很多病人并不一定是非常有钱，有一些也是工薪阶层，但是希望一次性解决问题，他们也愿意为此付高价，所以它有自己的专科特色。